Леонид Борисович Мандела

ЮКОС признан банкротом. Одновременно к завершающей стадии подошел процесс по делу сотрудника службы безопасности ЮКОСа Пичугина, обвиняемого в организации заказных убийств, заказчиками которых выступают совладельцы ЮКОСа, ныне скрывающиеся за границей. Так вот есть ли связь между этими двумя событиями?

Связь эта самая прямая - это роль так называемой службы безопасности ЮКОСа в судьбе крупнейшей недавно еще российской корпорации, и связь эта, можно сказать, зловещая. Алексей Голубович, бывший директор по стратегическому планированию ЮКОСа, один из семи совладельцев гибралтарской офшорки, которая и была хозяином ходорковской империи, вот именно об этом говорит в двухчасовом интервью, некоторые выдержки из которого мы считаем важным привести сейчас. Поскольку Голубович не только как бы акционер-диссидент, чья позиция резко разошлась с генеральной линией ЮКОСа, Голубович, в прямом смысле потерпевший от этой генеральной линии, и не он один. Начнем с того, что где-то два года назад его семья и деловые партнеры обнаружили, что их всех травили ртутью, которая была заложена везде - в машинах, на дачном участке.

Алексей ГОЛУБОВИЧ, бывший директор по стратегическому планированию и корпоративным финансам НК ЮКОС: Поскольку я ни одной из машин, куда была заложена ртуть, не пользовался, а были отравлены все машины. Соответственно, кто пользовался из моих троих детей - сын младший, который в это время был в Москве, жена и ее племянница семилетняя, которая с ней ездила часто, ее в школу подвозили и гендиректор "Русского продукта" Луч Андрей Иванович. Пошли проверяться, а оказывается в том же центре, где потом нам все эти анализы на руки делали, оказывается туда обращались другие бывшие сотрудники ЮКОСа с такими же точно проблемами. Так, собственно, мы узнали о принадлежности к некому клубу товарищей, накушавшихся ртути.

ВЕДУЩИЙ: На сегодня известно, что к этому клубу принадлежат помимо Голубовичей еще и нынешний губернатор Эвенкии Борис Золотарев, работавший в ЮКОСе, возглавлявший правовое управление Алексанян, Константин Коголовский, получивший свою дозу еще года четыре назад.

Алексей ГОЛУБОВИЧ: Все мне известные пострадавшие от этого дела товарищи, они, во-первых, занимали большие должности в ЮКОСе ранее. Они все были в конфликте с Невзлиным, они все были в конфликте с СБ и вообще не имели особенно никаких оснований любить прежнее руководство компании по множеству различных причин. Их всех таким способом можно было вывести из строя. Я думаю, что сначала просто избавлялись от тех, кто сначала думали, что будет нужен, потом вроде бы не очень нужен. Причем кому-то не нужен больше, чем Ходорковскому.

ВЕДУЩИЙ: Больше чем Ходорковскому в ЮКОСе эти люди были не нужны тем, кто рассчитывал завладеть его активами.

Алексей ГОЛУБОВИЧ: Кому-то достались если не сами активы, то право решать, на что тратить деньги.

А деньги немалые, потому что если на одних юристов в год тратится в сотнях миллионов долларов, на средства массовой информации - в десятках миллионов долларов, то, в общем, есть за что бороться.

ВЕДУЩИЙ: Право распоряжаться всеми сытными останками ЮКОСа досталось второму человеку в ЮКОСе, куратору той самой службы безопасности Леониду Невзлину. Тому самому, кого прокуратура считает основным заказчиком заказных убийств.

Алексей ГОЛУБОВИЧ: Я не могу просто прийти ни к какому другому выводу, исходя из всего, что происходит, потому что для меня чем хуже обстоят дела у Ходорковского, тем ему, Невзлину, проще доказывать, что он тоже жертва, он тоже политический эмигрант и чуть ли ни Нельсон Мандела номер два.

ВЕДУЩИЙ: Мы не касаемся сейчас намеренных убийств, покушений, фигурирующих в пичугинском деле, но системная травля ртутью собственных топ-менеджеров - это очень существенная характеристика самой открытой компании. Чтобы просто логику понять: Голубович приводит эпизод, когда опять же еще до всех неприятностей ЮКОСа Ходорковский разъяснял вот этим самым главным акционерам вопрос, как они могут получить какие-то деньги, если они вдруг понадобятся, например, случись что с акционером.

Алексей ГОЛУБОВИЧ: В любом случае сразу мы никому ничего платить не будем, но если в семье будет не хватать на жизнь или, например, на оплату мести за гибель акционера, то эти расходы мы берем на себя. Какую надо иметь интересную психологию, чтобы вопросы финансирования семье и месть вывести на первый план. Меня так немножко это тогда поколдобило. Я не знаю, может, это нормально так рассуждать.

ВЕДУЩИЙ: Борцам за свободу и права человека кажется, что нормально. Надо заметить, что самому Михаилу Борисовичу это совсем нормальным не казалось. Он имел основания опасаться адекватной реакции в России и за рубежом. Именно для этого еще в мае 2003 года, опять же до начала всех разборок, он начал перебрасывать средства из этой самой гибралтарской офшорки в некие благотворительные фонды в Англии, якобы, для финансирования образовательных программ. По сведениям Голубовича, где-то около полумиллиарда долларов туда ушло. На всякий случай, мало ли, что может случиться, объяснял акционерам Ходорковский.

Алексей ГОЛУБОВИЧ: А что мало ли чего? Ну, например, признают "Менатеп" преступной организации вообще, не только в России, а во всем мире, вот оттуда можно деньги на юристов брать, чтобы оплатить юридические счета. Это май 2003-го еще, все нормально.

ВЕДУЩИЙ: То есть, с чего бы это вдруг признавать ЮКОС преступной организацией, да и не только в России недоразвитой, а, страшно сказать, во всем мире. За что?

Алексей ГОЛУБОВИЧ: Вообще предполагаю, что реальная борьба идет с теми, кто понимает, что рано или поздно их могут выдать России за реальные, серьезные преступления, которые не специалисты по налогам должны анализировать и доказывать в судах, а криминалисты и, извините, следователи убойных отделов.

Рано или поздно в той или этой стране за это придется отвечать, потому что ни британским, ни израильским полицейским точно так же не нужны на своей территории люди, которые заказывают покушение.

ВЕДУЩИЙ: Пока что, заметьте, эти самые люди пытаются добиться благосклонности Страсбургского суда по правам человека и довольно успешно. Не позволяет формат нам воспроизвести всю систему доказательств, которыми оперирует Голубович. Речь там не только о чисто криминальной стороне. И о пресловутых налогах, и о стратегических вывихах в политике ЮКОСа. Все, кто хочет слышать и понимают, смогут со всем этим ознакомиться. Однако, что необходимо сейчас, под занавес этой истории констатировать? Почему, собственно, ЮКОС? Криминальная составляющая, представленная так называемой службой безопасности, безусловно, сыграла в судьбе компании не последнюю, если не определяющую роль. Сказать шире - судьба ЮКОСа определилась сочетанием трех факторов. Это была самая мощная в финансовом, а следовательно, и в коррупционном смысле структура в России, обладавшая ничем не ограниченными политическими амбициями, использовавшая при этом мощный криминально-репрессивный ресурс. И поэтому судьба ее не могла быть иной.

4.08.2006.